Agile Transformation & Coaching

Agile Transformation erfolgreich meistern

Zentral

Erfolgreicher Wandel mit agiler Transformation

Im Zuge der Digitalisierung verändern sich unsere Organisations- und Arbeitsmodelle im Eiltempo – wer nah und innovativ im Marktumfeld agieren möchte, sollte diese Transformationen im Blick haben und die Bedürfnisse von Kund*innen konsequent in den Mittelpunkt rücken. Als IT-Dienstleister für Handel und Logistik leben wir bei OSP Agilität seit vielen Jahren. Wir haben gelernt, reaktionsfähig und innovativ auf Veränderungen zu reagieren – mit vollem Fokus auf unsere Kund*innen.
 
Ob im Rahmen von Keynotes, Starter-Workshops, praxisorientierten Trainings oder zur kurz- und mittelfristigen Begleitung durch unsere Agile Coaches und Scrum Master: OSP ist Ihr Berater für die agile Transformation. Wir erarbeiten mit Ihnen effiziente Lösungen für jede Herausforderung im Zuge einer Transformation – sowohl auf Team- als auch auf Management-Ebene.
Agile Impulse

Agiles Arbeiten für mehr Effizienz Ihrer Prozesse – OSP unterstützt Sie mit professionellem Consulting bei der Einführung und Entwicklung agiler Entwicklungsmethoden oder agiler Organisationsentwicklung.

Team- und Organisationsentwicklung

Von Team- und Organisationsentwicklung bis hin zu Arbeitsmethoden mit verteilten Teams und Toolkompetenzen: Mit maßgeschneiderten Impulsen begleiten wir Ihren Arbeitsalltag als Scrum Master oder Agile Coach.  

Workshops und Moderation

In bedarfsgerechten Workshops setzen wir gemeinsam neue Impulse – ganz unabhängig von der Gruppengröße. OSP unterstützt Ihr Unternehmen bei der Konzeption, Moderation sowie in der Entwicklung und Umsetzung von Produkten, Visionen und Strategien für eine erfolgreiche Transformation.

Agile Coaching

Wir begleiten Sie mit unserer Erfahrung in Ihrem Prozess – z. B. für die Entwicklung von agilem Führungsverständnis oder beim Ausbau der agilen Rollen als Product Owner, Scrum Master im Team.

Unsere Vision

Bringing Teams into Action: Wir sind wirksam in der Team- und Organisationsentwicklung – sowohl innerhalb von OSP als auch für Kund*innen inner- und außerhalb der Otto Group. Wir unterstützen Sie dabei, situative, selbstorganisierte und verteilte Führungsarbeit in Ihren Organisationseinheiten einzuführen oder zu optimieren.

Dabei legen wir großen Wert auf eine unabhängige und wertschätzende Haltung und eine offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Professionelles Consulting sowie fundiertes Methodenwissen sind unsere Stärken.

  • Selbstorganisation von Teams
  • Verbesserung von Ergebnissen
  • Kontinuierliches Lernen & Feedback
  • Befähigung von Teams
  • Nachhaltige Lösungen
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung

Unsere Prinzipien

Als Ihr unabhängiger Partner auf Augenhöhe befähigen wir Mitarbeitende und Teams dazu, nachhaltige Lösungen für ihre Herausforderungen zu finden. Dabei orientieren wir uns an dem aktuellen und zukünftigen Bedarf des Marktumfeldes. Auch die Kultur des Unternehmens spielt für uns eine wichtige Rolle bei der Umsetzung von Transformationen.

Mit OSP immer am Puls der Zeit: Fachliche und methodische Weiterentwicklung der Agile Services hat bei uns höchste Priorität, um kontinuierlich Wissen zu vermitteln und Menschen gewinnbringend zu vernetzen. Mit dem richtigen Consulting wird jede Transformation zum Erfolgsprojekt.

Unser Mehrwert

Unsere Agile Coaches unterstützen Ihr Unternehmen dabei, flexibel und schnell auf Veränderungen und komplexe Umfelder zu reagieren. Mit passenden Produkten und Dienstleistungen sind Sie Wegbereiter für den Wandel auf dem Markt.

Effiziente und nachhaltige Ergebnisse sind dabei ebenso wichtig wie die Gestaltung motivierender und attraktiver Arbeitsumfelder.

  • Befähigung von Teams
  • Nachhaltige Lösungen
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung

Agile Impulse von OSP

In verschiedenen Workshop-, Vortrags- und Schulungsformaten begleitet OSP Ihr Unternehmen auf dem Weg der agilen Transformation.

 

Ob virtuell oder vor Ort, ob auf Englisch oder Deutsch – unsere Coaches unterstützen Sie entlang Ihrer individuellen Bedürfnisse mit kurzen oder mehrtägigen Workshops.

Agiles Starterpaket

Laut Definition bedeutet agil „beweglich, regsam und wendig“. Agile Unternehmen und Teams können mit schnellen und andauernden Änderungen umgehen. Agilität hilft auch, Volatilität, Unsicherheit und Komplexität auszuhalten und erfolgreich zu nutzen.

Sie möchten herausfinden, was das für Ihre Teams bedeuten kann? Wir erörtern mit Ihnen die Ursprünge der agilen Werte und Prinzipien und erkunden den Nutzen agiler Projekte.

| Ursprung & Nutzen von Agilität

| Agile Werte & Prinzipien

| Organisations- & Führungsmodelle

| Scrum oder Kanban

| Agilität mit Simulation kennenlernen

Grundlagen für Product Owner und Scrum Master

Sie möchten wissen, wie Scrum grundlegend funktioniert und Methoden kennenlernen, um neue Rollen – z. B. als Product Owner – optimal auszufüllen? Erfahren Sie in der Schulung mehr über die Grundlagen des Scrum-Ansatzes und die wichtigsten Methoden.

| Scrum-Prozess & User Stories

| Roadmap-Planung & Schätzungen

| Scrum Anitpattern

| Teamentwicklungsmodelle

| Moderation von Retrospektiven

Scrum- oder Kanban-Simulation

Sie stehen kurz davor, Scrum oder Kanban einzuführen und möchten Ihr Team auf diese Ansätze vorbereiten und dessen Mindset erweitern? Im interaktiven Workshop lernen die Teilnehmer*innen die Grundprinzipien von agiler Zusammenarbeit und agilen Methoden kennen.

Treiben Sie den bevorstehenden Wandel an, indem Sie das Team mitnehmen und ihre Motivation an erste Stelle setzen.

| Grundlagen Scrum & Kanban

| Agile Werte & Prinzipien

| Agilität mit Simulationen erleben

| Inspect & Adapt verinnerlichen

Teambooster-Workshop

Verbessern Sie den Teamzusammenhalt mit identitätsstiftenden Workshops – ideal zur Vorbereitung von Projektstarts, um sich besser kennenzulernen und Vertrauen aufzubauen.

| Stärkung des Teamgefühls

| Team-Identität fördern

| Reifegradmodell & Retrospektiven

| Identifikation von Entwicklungs- & Verbesserungspotentialen

Pair Programming

Sie möchten Wissen im Team besser verteilen und neue Arbeitstechniken für eine höhere Fokussierung und Qualität etablieren? Im interaktiven Workshop vermitteln unsere Agile Coaches Ihnen die Grundlagen von Pair Programming und unterstützen Sie bei der Einführung und der Vermittlung neuer Impulse in Ihren Teams.

Fördern Sie die gemeinsame Bewältigung von Aufgaben und heben Sie die Teamkommunikation in Ihrem Unternehmen auf ein neues Level.

| Grundlagen von Pair Programming

| Aufzeigen von Best Practices

| Exkurs Mob Programming

| Begleitung, Coaching & Feedback

| Abschlussworkshop & Auswertung

Mitarbeiterzufriedenheit verbessern

Sie fragen sich, wie Sie in Zeiten, in denen der Bewerbermarkt wie leer gefegt erscheint, ein attraktives Umfeld für Ihrer Mitarbeiter*innen schaffen und Kündigungen vermeiden?

Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zur Chef*innensache zu machen, ist eine Möglichkeit, genau das zu erreichen – OSP unterstützt Sie dabei.

| Praxiserprobter Fragenkatalog

| Mitarbeitendenzufriedenheit in der Organisation steigern

| Verbesserungspotentiale & Maßnahmen

| Detailliertes Reporting

Retrospektiven

Sie möchten in Ihrem Team das kontinuierliche Lernen etablieren? Retrospektiven helfen Ihnen dabei.

Die OSP-Coaches identifizieren gemeinsam mit Ihnen Verbesserungspotentiale – gleichzeitig werden Erfolge beleuchtet, die das Team gemeinschaftlich feiern kann.

| Kontinuierliches Hinterfragen & Lernen

| Gutes Bewahren & aus Fehlern lernen

| Psychologische Sicherheit im Team verbessern

| Perspektiven transparent machen

| Verbesserungspotentiale erkennen

Innovation – Methoden & Struktur

Auf Basis agiler Organisationen entwickeln wir mit Ihnen Strukturen und Methoden, die Innovationen fördern. Unser Fokus liegt dabei nicht nur auf Produkten und Services, sondern auch auf Führungsverhalten, Stakeholder-Support und Kooperationen.

| Beratung zu Innovationsmethoden

| Begleitung der Stakeholder-Ansprache

| Vernetzung

| Ideen-Feedback

User Stories in agiler Entwicklung

Die User Story ist ein Kernelement moderner Produktentwicklung. Auch wenn Sie bereits Erfahrungen mit User Stories gemacht haben, kann das Verfassen der User Stories dennoch herausfordernd sein.

In unserem Workshop erfahren Sie mehr über den Nutzen von User Stories und wie Sie routiniert die Perspektive Ihrer Kund*innen einnehmen und in passende User Stories transferieren.

| Einführung: User Stories

| Lebenszyklus von User Stories

| Einordnung im Development-Prozess

Jetzt Kontakt aufnehmen

Haben Sie Fragen zur Umsetzung agiler Methoden oder wünschen sich genauere Informationen oder Beratung für eine erfolgreiche Transformation innerhalb Ihres Unternehmens? Kontaktieren Sie uns – wir melden uns so schnell wie möglich.
Sprechblase

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